رسالة على الانترنت
المزيد من المعلومات
3 天之前 نظریه وروم در تصمیم گیری در مدیریت ۱. تصمیم گیری خودکام در این حالت، مدیر بهتنهایی تصمیم گیری میکند و سپس تصمیم و راهکار خود را به سایر اعضای سازمان اطلاع میدهد. ۲. مشورت انفرادی
Read More6 天之前 در این مقاله از ایوسی ، به این موضوع می پردازیم که چرا تصمیم گیری در مدیریت اهمیت دارد، انواع مختلف تصمیم گیری را بررسی می کنیم و مراحلی را که می توانید برای تصمیم گیری صحیح برای محل کار خود ...
Read More4 天之前 روش های تصمیم گیری در مدیریت به دو دسته کلی منطقی و شهودی تقسیم میشوند که تنوع را برای مدیران به هنگام تصمیمگیری در هر شرایطی فراهم میکنند.
Read More2021.6.6 رایگان ، مدیریت. زمان مطالعه: 8 دقیقه. یک مدیر موفق باید به انواع مدل های تصمیم گیری در مدیریت آگاهی کامل داشته باشد. معمولا هدف های مدیریتی یک سازمان بر پایه، سودآوری بهتر و بیشتر، توسعه ...
Read Moreتصمیم گیری با توجیهکردن دلایل مثبت (مزایای تصمیم) و دلایل منفی (معایب و عواقب تصمیم) انجام میشود. ایجاد صفحهای با دو ستون یکی با دلایل مثبت و دیگری با دلایل منفی، میتواند برای این نوع ...
Read Moreتصمیم گیری در مدیریت اساس موفقیت تیمهای کاری است. تصمیم گیری به موقع مدیران در مورد مسائلی که نیازمند توجه سریع و فوری هستند، حیاتی است. مدرسان مدیریت، روانشناسان و جامعه شناسان، همگی بر ...
Read More2023.1.31 از آنجاکه تصمیم گیری مسیر و هدف ما را در زندگی تعیین میکند.، پس باید با انواع مدلهای تصمیم گیری صحیح آشنا شویم و مهارت تصمیم گرفتن را در خود تقویت کنیم.
Read Moreابتکار در تصمیم گیری در تصمیمگیری، «کشف و شهود» یا «ابتکاری» (Heuristic)، توانایی تصمیم گیری بر اساس تفکر غیرعقلی یا روتین است.
Read More2020.5.3 در فرآیند تصمیم گیری بسیاری از مسائل در کنترل ما هستند امّا مسائلی هم وجود دارند که غیرقابل کنترل میباشند. شناسایی عوامل کنترلپذیر یا غیرقابل کنترل میتواند ریسک تصمیمات را به شدّت کاهش دهد.
Read More4 天之前 1. امکان اتخاذ تصمیم های بهتر اولین مزیت مهارت تصمیمگیری این است که شخص میتواند تصمیمهای بهتری برای خودش، زندگی و کسب و کارش بگیرد و با این تصمیمهای هوشمندانه و منطقی در مسیر موفقیت حرکت کند.
Read More2023.12.30 مهارت مدیریت هیجانات و احساسات، تجاربی درونی هستند که در مقابل رخدادهای بیرونی در خود حس می کنیم. مثل مهارت تصمیم گیری، احساسات خشم، غم، شادی، اضطراب، ترس، روابط زناشویی، روابط جنسی و غیره.
Read Moreخستگی در تصمیم گیری هنگامی اتفاق میافتد که فرد تصمیمگیرنده از تصمیم گیری خسته شود؛ اغلب در این حالت سریع و بیدقت، تصمیماتی گرفته میشوند یا حتی ممکن است اصلا هیچ تصمیمی گرفته نشود.
Read Moreدر حالت دوم روشهایی هستند که هدف آن تنها رتبه بندی گزینه های پژوهش است مانند روشCOPRAS، TOPSIS, VIKOR، MOORA و SAW و این روشها با تشکیل ماتریس تصمیم شروع می شوند و اصولا وزن معیارها را نیز به عنوان ورودی دریافت میکنند.
Read Moreتصمیمگیری همواره بین دو گزینه نیست. گاهی باید از میان چندین گزینه و با در نظرگرفتن معیارهای مختلف انتخاب درستی داشته باشیم. در این حالت تصمیم گیری چند معیاره صورت میگیرد که بسته به میزان حساسیت مسئله باید از روشهای ...
Read More2017.5.29 در سادهترین شکل، تصمیم گیری، به معنی انتخاب کردن بین دو یا چند اقدام مختلف است. در فرایند گستردهتر حلِ مسئله، تصمیم گیری شامل انتخاب بین راهحلهای ممکنِ یک مسئله میشود.ممکن است تصمیم گیری با روندی شهودی یا ...
Read Moreاگر احساس تحریکپذیری، فرسودگی یا ضعف میکنید، احتمالا دچار خستگی تصمیم شدهاید. در این مطلب با خستگی تصمیم گیری و راههای مقابله با آن آشنا خواهیدشد. تأثیرات خستگی تصمیم عبارت خستگی تصمیم، برای اولین بار توسط روی اف.
Read Moreهرکسی لازم است است توانایی انواع تصمیم گیری در مدیریت و زندگی را داشته باشد اما برخی افراد در موقعیتهای شغلی خاصی نظیر رهبری و مدیریت باید مهارت تصمیم گیری استراتژیک را نیز در خود پرورش دهند.
Read More4 天之前 گاهی هیچ فرایند ایدئالی برای تصمیمگیری وجود ندارد و گاهی مدیر به صورت شهودی و غریزی، سریعا تصمیم گیری میکند. همین امر باعث شده مدلهای تصمیمگیری در مدیریت متفاوت باشند.
Read More4 天之前 تصمیمگیری مهارتی است که به مدیر یک سازمان برای عبور از چالشها کمک زیادی میکند. لازمه این که مدیریت به خوبی بتواند بحرانها را پشت سر بگذارد این است که روش های تصمیم گیری در مدیریت را به خوبی بداند.
Read More2017.5.10 اهمیت برنامهریزی در تصمیم گیری با اینکه تصمیم گیری بدون برنامهریزی عملی نسبتا رایج است اما اغلب خوب نیست. عبارتهایی نظیر «مدیریت بحران»، «نیازمند رسیدگی فوری است» یا گفتن این جمله که «مطابق تجربههای قبلی راه ...
Read Moreاقتصاد مدیریت، عملکرد و رشد و سوددهی شرکتها (بنگاههای) ... در واقع تصمیمگیری در حالت «عدم اطمینان کامل» یا «تصمیمگیری در حالت ریسک» (Decision Making Under Risk) است.
Read Moreدر این حالت شما هم از دست همکارتان عصبانی میشوید اما به ... مهارت تصمیم گیری چیست و چرا باید روشهای ...
Read More2019.12.21 در این بخش به فرایند تصمیمگیری برای خرید به طور مفصل پرداخته میشود. این فرایند، دارای پنج مرحله است که عبارتند از: احساس و درک نیاز، جستوجوی اطلاعات، ارزیابی گزینهها، تصمیمگیری خرید و رفتارهای پس از خرید.
Read Moreتعریف: با در نظرگیری و به عنوان دو عدد فازی مثلثی، میتوان فاصله این دو عدد را توسط رابطه ذیل محاسبه کرد: (9) 2.7.2. حل ماتریس تصمیمگیری به روش TOPSIS فازی در این بخش ابتدا به ارائه یک روش TOPSIS فازی که در ادبیات تحقیق موجود است ...
Read Moreیادگیری تقویتی یا Reinforcement Learning نوعی یادگیری ماشین است که با فرایندهای تصمیمگیری متوالی سروکار دارد. در این مطلب با یادگیری تقویتی آشنا شوید. یادگیری تقویتی یا Reinforcement Learning چیست؟ در چشمانداز همیشه در حال تکامل هوش ...
Read More6 天之前 طبق تعریف جان کَتسِنبَک (Jon Katzenbach) و داگلاس اِسمیت (Douglas Smith)، مشخصترین تفاوتهای تصمیمگیری گروهی و تیمی عبارتند از: در گروه فقط یک نفر رهبری میکند، اما در تیمها شاهد رهبری مشارکتی هستیم ...
Read More6 天之前 در اینجا دلایل دیگری وجود دارد که چرا تصمیم گیری در مدیریت اهمیت دارد: حصول اطمینان از رشد شرکت: ممکن است تصمیمات مهمی بگیرید که تضمین کند محل کار شما به رشد خود ادامه می دهد، مانند تصمیم گیری ...
Read Moreدر این سبک از انواع تصمیمگیری در مدیریت، تصمیمگیری با اقلیت است و اکثریت باید تابع آنها باشند. این اغلیت با عنوانهای کارشناس یا نخبه صدا میشوند و تصمیم آنها به عنوان یک اقلیت، برای همه قابل احترام است.
Read More2022.2.3 تصمیم گیری چند معیاره غیرجبرانی. تیم فرابگیر. 1400-11-14. روش پرموتاسیون یا روش جایگشت (permutation) یکی از روشهای تصمیم گیری چندشاخصه است که در زمره روش های غیر جبرانی قرار می گیرد. پرموتاسیون به معنی ...
Read Moreدر این حالت از همه افراد نظرسنجی میشود پاسخ ها بررسی و در نهایت تصمیم نهایی گرفته میشود. برای مثال یک شرکت تولید کننده گوشی تلفن همراه را در نظر بگیرید این شرکت برای سال آینده قصد دارد وارد ...
Read Moreچنانچه پیداست، مدیریت اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی زنجیره تأمین می تواند بر روی بسیاری از تصمیم گیری های داخلی بخشهای مختلف زنجیره تأمین موثر باشد (هندفیلد و پترسون، 2003).
Read More۱- روش تصمیم گیری 6 مرحله از آنتونی رابینز (OOCEMR) ۲- درک هدف گذاری SMART. ۳- روش شناخت بهتر خود و تعیین هدف زندگی بر اساس خودآگاهی. 5- ویدیوهایی (باز زیرنویس فارسی) نیز از سایت TEDTalk در مورد تصمیم گیری ...
Read More1 天前 پیاده سازی سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان باعث می شود تا مدیران با اطمینان بیشتری نسبت به مسائل سازمان تصمیم گیری کنند و با توجه به اطلاعاتی جامعی که از سازمان دارند، میتوانند برنامه ریزی بهتری برای سازمان داشته باشند.
Read Moreتصمیم گیری در شرایط عدم اطمینان : این بخش خود به دو حالت تصمیم گیری در حالت عدم اطمینان کامل و تصمیم گیری در شرایط ریسک تقسیم میگردد ، من نیز در این مقاله تمرکز خود را بر این دو بخش گذاشته و به صورت کامل به تشریح آنها ...
Read Moreسیستم مدیریت مدل، مدلهایی را ذخیره میکند که مدیران میتوانند در تصمیمگیری خود استفاده کنند. این مدلهای تصمیمگیری در مورد سلامت مالی سازمان و پیش بینی تقاضا برای کالا یا خدمات مورد استفاده قرار میگیرند.
Read More2020.7.19 1399-04-29. روش MOORA ، که برای اولین بار توسط (Brauers (2004 معرفی شده است ، روشی بهینه سازی چندهدفه است که با موفقیت می تواند برای حل انواع مختلفی از مسائل تصمیم گیری پیچیده در محیط تولید استفاده شود. روش ...
Read Moreمنظور از زمانبندی پردازش، فعالیت یک نرمافزار مدیریت پردازش است که فرایند حذف پردازشهای در حال اجرا از CPU و انتخاب پردازشهای دیگر بر مبنای یک راهبرد خاص را مدیریت میکند. زمانبندی پردازش جزئی ضروری از سیستم ...
Read More2021.7.16 در حالت کلی مدلهای چند هدفه به منظور طراحی و مدلهای چند شاخصه به منظور انتخاب گزینه برتر مورد استفاده قرار میگیرند. تفاوت اصلی مدلهای تصمیم گیری چند هدفه با مدلهای تصمیم گیری چندمعیاره آن است که اولی در فضای ...
Read More5 天之前 موارد تاثیرگذار در یک تصمیم گیری درست عبارتند از: ۱٫ تعریف مشکل. ۲٫ جمع آوری اطلاعات کافی. ۳٫ مشورت و آنالیز تمام گزینه ها. ۴٫ انتخاب بهترین گزینه ممکن. ۵٫ برنامه ریزی و اجرا. ۶٫ پیگیری کارهای ...
Read More
المزيد من المعلومات
حقوق حقوق التأليف والنشر: رقم التدوين Development Buide 10200540 -22. خط الخدمة: 0371-86549132. E-mail:[email protected] العنوان: الرقم البريدي رقم 169 Second Avenue Avenue New Avenue: Chengzhou الصين: إحصاءات الموقع الشبكي 450001.